这是一篇很棒的帖子 约翰·巴特尔 on the "Failure to Fail," a must read. 有趣的是，这里的观点（容易获得的资金，以及大量的短期热情）产生了风险投资公司，这些公司使那些因缺乏好主意或良好执行力而失败的公司保持活力。
有什么方法可以开始从该过程中学习一些东西，以增加成功发射的几率？
一方面，风险投资公司需要能够将大量资金转移到他们的投资组合公司中。 他们只有这么大的资金，以致于少量部署它们变得不经济。 因此，理论上讲，具有可靠的团队，市场和想法的企业将获得相对大量的资金，以将其概念推向市场。 (Sound familiar?)
同时，在创业初期，企业家认为上市时间（先发优势）至关重要。 这两个假设共同构成了一家合资企业，在该合资企业中，进行了大规模的风险和假设测试，以加快产品上市时间。 And often, those "tests"真的是一项没有其他选择的测试，或者"Plan B."
当然，不承担风险就不可能创造新的价值。 每当我们开始新的业务时，我们都会承担风险-并承担着智能管理的任务。 但是，有没有办法做到这一点呢？