以下是有关创业的九种简单想法： 适用于大多数创业公司。 （当然，诸如双色球胆拖玩法流量策略之类的东西， 或多或少地根据公司的性质和类型来申请。）
1. 使用您的业务模型构建预警系统
商业模型揭示了商业计划如何赚钱。 It
包含您对自己所做的所有假设
business. 您可以轻松地经常检查以确保时间和
您的假设量是正确的。 这些假设包括：
a. 您将花费多少钱来生产产品，这是一笔大投资还是一项既定活动？
b. 您将在每笔交易中赚取多少利润；
c. 您将相对于市场上的其他人收取什么价格；
d. 您的运营费用是多少？
e. 您的营业收入。
f. 所有这些活动的时间安排–做多长时间；获得订单的速度如何；客户重复率，依此类推。
g. 收支平衡计算，告诉您必须拥有多少单位才能拥有中性（或收支平衡）双色球胆拖玩法流。
根据这些数据，您可以绘制双色球胆拖玩法数量和时间安排
要求。这是两者的中央财务管理技能
创业公司和成长中的企业。
2. 有时（但不经常）烧掉船是个好主意。
每个企业家都面临着用更少的钱做事的选择
或摆动围栏。 花更多的钱“烧掉船”
比审慎谨慎，失败的余地很少或没有。
risky. 如果商业模式得到证明，并且在此投入双色球胆拖玩法
水平将创造真正的增长，罚款。 但这是一种比
most of us think.
3. 在寻求双色球胆拖玩法时，将双色球胆拖玩法来源与投资相关的风险相匹配至关重要。
银行不投资；他们以期望的低利率借钱
be repaid. 投资者寻求承担更多（明显）风险的机会
并获得更高的回报率。 如果您有银行业务，
那么债务是最好的双色球胆拖玩法来源。 诚实的投资者会谨慎
回报机会似乎比
他们需要基于风险。
4. 企业家本人应该在基本层面上很好地理解所有双色球胆拖玩法流量来源。
当然，可持续的长期双色球胆拖玩法来源是客户。 （该客户可能是您希望领导下一轮的风投，或者 购买商品的客户，具体取决于业务模式。） 您需要直接了解客户的想法，状况如何 满意他们，他们还在考虑什么，以及他们是否重复 购买率上升或下降。 自己获取此信息，而不是 来自您公司的其他人。 没有双色球胆拖玩法管理 替代有关最大双色球胆拖玩法来源的第一手资料 most of us have.
5. 使一切成为间接成本。
会有足够的时间建立工厂或雇用更多人 –模型通过验证后。 同时，等到客观为止 证明存在模型性能。 然后，直到那时，调查 利用资本投资降低单位成本的方法。
6. 要查看狗是否会吃狗食，您无需制造10,000罐。 您 只需要保留一批并将其放在前面的前面 canine. 节省大量时间和金钱（请参阅＃5），并能帮助您 knowledge.
7. 不能销售产品的企业家 改变销售流程会极大地冒险一切 交给别人 可以聘请销售人员并对其进行培训 去做你想做的事，但是如果你让他们去弄清楚 自己承担巨大的风险。 企业家必须知道 自己进行狗粮测试（参见＃6）并拥有相关知识 that comes with 它。
8. Knowledge is power. 大家都说 这但并非所有人都对此采取行动。 如果您花钱少花钱 缠绕知识（但要迅速掌握）的知识最少 处于能够快速移动并有剩余资金要做的位置 it. 在炎热的夜晚喝冰镇啤酒，还有什么比这更好的呢？
9. 罪恶匆忙，悠闲地悔改。 这个 我上大学时曾经有过别的意思。 Now I mean that if 您从错误的人那里拿钱，或者太早从事业务 生活中，您会遇到糟糕的交易，糟糕的伴侣和不良消化不良- for years. Go slow. 就像你妈妈告诉你的那样，三思而后行。