毫无疑问，经济变革与技术创新共同创造了机会。 在1902年至1912年的10年中，该国经历了三次衰退，共60个月。
在同一时期，1900年代初的硅谷是底特律。 在1896年至1930年之间，美国有1,800多家汽车制造商。
幸存者并不多，但他们都为成为胜利者的集体学习做出了贡献。 如今，随着该产品生命周期的结束，新型颠覆性汽车将应运而生，以利用不满意并需要更好产品的大型市场。
这个周期-经济困难创造了一段创新时期，为企业家创造了机会-一次又一次地重演。
大多数人主要看到混乱。有些人看到了不满和破坏性技术的力量，并开始发现利用它的新方法。
那些愿意尝试抓住新机会的人将通过7种行为加以区分。
1. 他们将专注于机会，如果成功的话，机会将是巨大的。 机会的大小将为企业提供改变世界的战斗机会。 我正在寻找改变骨关节炎的游戏方法，如果成功，它将对数百万活跃的老年人产生积极的影响。
2. 他们将为实际问题创造破坏性的解决方案。 新产品将比其替代品更好，更便宜。 Zipcar成立于波士顿，历经数年才得以发展。 但这已经改变了城市居民既省钱又解决交通问题的方式。
3. 他们将拥有转移风险的商业模式，对客户和企业都予以奖励。 我认为，有时只关注难题，这是建立真正创新的解决方案。 例如，我如何无风险地向买方出售替代能源产品？我最近看到了一种替代能源系统的想法，该想法是该合资企业安装在客户所在地，并且不出售设备而是出售电力，而其成本低于公用事业。 客户不承担维护或性能方面的责任，而仅负责其使用的电费。
4. 他们拥有一支专注于其领域的专业知识和深厚知识的团队。 Inc. 500的绝大部分是由根据自己的丰富经验开发出该创意的人创办的企业。 企业家可以从各种经验中学习，并以指数方式获得更好的学习机会。 并建立强大的团队。
5. 他们拥有专有的知识产权来使自己的事业发展下去。 或者，它们没有明显的大猩猩可以坐在它们上面。 我三年前看过一家公司，向一家参加比赛的体育迷租用无线设备。 它使粉丝可以在比赛期间查看实时统计信息和评论。 就像您今天在iPhone上一样。 当然，大猩猩是苹果及其应用程序分发系统。
6. 他们是伟大的推销员。 企业家必须能够自己向客户销售产品。 您与客户越近，就越有可能使该企业对痛苦的真正根源以及如何最好地解决这一问题拥有深入的专有知识。 Retail Target Marketing Systems，Inc.是由我们中的一对夫妇创建的，他们在第一年中一直与客户一起度过。 这是奠定公司15年定位的基础。
7. 他们了解引导，风险和财务。 销售收入是投资资本的重要来源。 在完成正确的目标的同时，了解如何以比您想像的少的方式做事，可以使好主意更快地变得更强大。 格雷格·吉安福尔特（Greg Gianforte）创立了RightNow Technologies（纳斯达克股票代码：RNOW），提供规格表，电话和做出改变的决心。 那些早期的销售开了他的公司。
市场扰乱是我们一生中看到的最好的机会之一。
我要去寻找新的创业想法！