成为企业家是最艰巨的工作之一。 是的，所以这不是高海拔森林灭火（除非您要开始跳火服务！）。
但是，每个企业家都知道，在为客户带来改变的过程中，您将面临挑战和巨大的不确定性。 还有很多自我怀疑的机会。
如果您有幸走过了新的创意阶段并开始吸引一些真正的（付费）客户，那么挑战和担忧就会改变。 但是，当然，它们不会消失。
然后就是筹款的全部问题。 大部分可用资金来自“建议”。 并非所有建议都是平等的，并非所有建议提供者都能成为好的投资者。
最艰巨的挑战之一就是要基于……来挑选建议。
我喜欢基于经验的建议，这些建议来自具有经验证明的人或地方，可以为其提供支持。 That’s step one.
第二步是主要询问有关事实和假设的问题，使您思考并向自己提出问题的人。
在我看来，这就像上一堂课。 最好的学习是当您自学时，也许需要一些指导。
但是，当然，这需要双方付出时间，并违背了30秒的“变桨”世界。 两者都必须花时间去建立一个可以产生实际结果的纽带，而不仅仅是在启动时。
我想，第三步是建立足够的信任，以诚实地了解彼此之间的反应，询问意图，并找到建立可信度和信任的方法。
第四步是当双方充分相处得很好，以使彼此进入他们可以增加真正价值的朋友和同事所信任的网络时。 而且没有替代条件。
最近我有一位企业家告诉我，他们认为与投资者进行的任何对话只是因为投资者想要“交易”，因此他们所说的一切都必须受到保护和检查。
我真的不知道如何解决这个问题。 有些人投资于只希望获得回报的创业公司。 显然，他们在那里。
但是至少对我而言，真正的“交易”是建立双向学习的关系，目的是为了让我有所尊敬的人有所作为，并让我足够信任的人知道他们会也忍受我的缺点和错误。
所以也许问这些问题：
1. 为什么我要见这个人或进行对话？
2. What 具体 他们有与我的情况有关的经验吗？
3. 这段对话感觉对吗？是来回，是问答，是更深层次的细节，还是很多“您应该”？
4. 当我询问与建议提供者合作过的公司或投资于这两家公司时，我会得到什么反应？
5. 他们从出口中学到了什么教训？他们有几个？ 什么是好是坏？
6. 他们的朋友是谁？
走着瞧吧。